Клубы против
На ипподроме сегодня не только проходят испытания породистых рысаков, но и вовсю сдаются в аренду помещения и беговая дорожка. Основные потребители этих услуг - конно-спортивные клубы, детские клубы и частные лица.
Только вот Светлана Шичаева, директор одного из конно-спортивных клубов считает, что получает от конюшни услуги ненадлежащего качества. И ремонт на сумму более 700 тыс. руб. пришлось сделать собственными силами. И стоимость аренды необоснованно завышена.
Ответственность за лошадей
Руководители ипподрома уверены: ремонт в конюшнях не нужен. Впрочем, Светлана Шичаева располагает многочисленными документами, в частности - актами оценки соответствия показателей состояния конюшни отраслевым требованиям, подписанными, в том числе, главным зоотехником и главным ветеринарным врачом ипподрома. В одном из таких актов за прошлый год говорится, что «условия содержания лошадей в конюшне тренировочных отделений № 4 и 5 ГЗК «Удмуртская» с ипподромом» не соответствуют зоотехническим и ветеринарным нормам, санитарно-гигиеническим требованиям, требованиям охраны труда и экологического законодательства».
В такой ситуации Светлане Шичаевой пришлось проводить ремонт собственными силами на средства клуба.
- Я ответственна за своих лошадей, - говорит Светлана. - Или я должна была уговаривать их терпеть грязь и холод, уповая на лучшие времена? Также я ответственна перед своими сотрудниками и людьми, которые пользуются услугами клуба и ипподрома, и вправе требовать надлежащих условий. В своё время я взяла худшую конюшню и привела все помещения в достойный вид.
Про рысаков и журналистов
Сколько же всего рысаков содержится в заводской конюшне? Директор ипподрома не может однозначно ответить на этот вопрос. Что-то около 50. Правда, зоотехники поясняют, что в конюшнях 12 рысаков орловской и русской пород, а также 30 тяжеловозов. Нескольких рысаков в последнее время отозвали руководители сельских хозяйств.
Впрочем, с ипподрома исчезли не только рысаки, но и журналисты. Алексей Блинов, директор ГЗК «Удмуртская», ещё весной подписал следующий приказ: «Запретить без письменного согласия директора… доступ представителей газет, журналов, телевидения, радио и иных СМИ на территорию комплекса с целью проведения съёмок, а также сбора информации о деятельности учреждения. Работникам БУ УР «ГЗК «Удмуртская» общение с журналистами производить только с согласия директора учреждения».
Кстати
Ижевский ипподром давно нуждается в капремонте: обновления требуют манеж, конюшни, технопарк и трибуны. Но для этого нет постоянного финансирования. Идеальным вариантом мог бы стать перенос ипподрома из центра Ижевска в район спорткомплекса «Чекерил», в новую «олимпийскую деревню». Но для этого опять-таки необходимо дорогостоящее строительство.
Мнение эксперта
Владимир Гайворонский, мастер-наездник:
- Несколько лет назад руководители ипподрома обещали нам во время соревнований выплачивать по 20 тыс. руб. призовых за каждый заезд. В итоге, в среднем, мы получаем раз в 10 меньше. Я в 2012 г. выиграл все соревнования, а получил призовых 14 тыс. руб. За год! При этом люди перестали ходить на соревнования - они просто не знают о них, нет никакой информации. Не удивительно, что от нас ушли почти все наездники, а колхозы забирают от нас своих лошадей. Если лошадь не зарабатывает в заездах даже себе на пропитание, то зачем хозяйства будут держать её у нас? Отдадут в другое место, более перспективное. А сколько за стойло берут? 4,5 тыс. руб. - это за 9 кв. м без отопления! Да я за 3-комнатную квартиру меньше плачу! Конюшня в плачевном состоянии. Из-за неисправностей в электропроводке уже был пожар, будет и ещё. Даже побелку, которую положено производить 2 раза в год, делали всего 3 раза за последние 7 лет. И руководство предприятия зачастую равнодушно к нашим проблемам.
Мнение власти
Алексей Блинов, директор Государственной заводской конюшни «Удмуртская» с ипподромом»:
- Нашему предприятию из республиканского бюджета на весь год было выделено 200 тыс. руб. Это не значит, что республика не вкладывает средства в ипподром. Только в 2010 г. освоено 30 млн руб., половина из которых ушла на беговую дорожку. 7 млн - на ремонт теплотрассы, восстановили и освещение. В ближайшие годы мы должны будем освоить ещё около 300 млн руб. Эти средства пойдут на реконструкцию конюшен, манежей и трибун. Что касается цен на аренду помещений для клубов и частных лиц, то существует калькуляция услуг, их стоимость рассчитана по формуле экономического отдела Минсельхоза УР.
Сложно привлечь и зрителей на трибуны. Узнав, что придётся купить билет, народ разворачивается и уходит. Тем не менее, в год мы проводим 15 беговых дней, необходимых для развития рысаков. Это главное направление работы государственной конюшни, а отнюдь не содержание частных спортивных клубов. Клубам, кстати, рысаки вообще не очень нужны, они содержат верховых лошадей для коммерческих целей.
Кстати
Первые упоминания о племенном коневодстве в Удмуртии относятся к 1926 г. До 1941 г. в Ижевске раз в год проводились соревнования среди конников колхозов, которые съезжались на традиционную осеннюю «выставку» и привозили своих лучших жеребцов. Это событие становилось большим праздником.
После войны соревнования на ипподроме проходили уже каждые выходные. Кроме того, сюда постоянно приезжали лавки с различными товарами: сапогами, рубашками, тканями.